在今年的全國兩會上，全國人大代表、廣東千色花化工有限公司董事長黃達昌提交了《關于加強裝配式建筑專業人才培育的建議》。在這份建議中，黃達昌指出，為加快推進裝配式建筑的發展，全方位培育專業人才是重中之重。

黃達昌表示，裝配式建筑已成為建筑行業高質量發展的必然趨勢，但人才缺乏始終是困擾廣大建筑企業的難題，制約著行業的發展。“裝配式建筑很多人才需求量大的職位在行業中均屬于新興職位、國內教育機構缺乏符合裝配式建筑所需人才教育的相應資源、缺乏裝配式建筑專業人才輸送渠道等是造成這一現象的主要原因。”

對于如何加強裝配式建筑專業人才的培育，黃達昌建議：

一是校企合作，產教結合。校企合作、產教結合是當前形勢下最為有效的人才培養模式。高校可通過良好的校企合作基礎，與建設行業協會及裝配式建筑企業進行深入合作，建立“產、學、研”合作制度和互惠政策，創新人才培養模式，開設裝配式建筑相關課程，強化師資隊伍建設，加強培養裝配式建筑設計、生產、施工、管理等專業人才，促進建筑從業者向“產業工人”的轉型升級。

黃達昌認為，采用“校企一體化”的模式，應以企業化管理、市場化運作模式為基礎，充分發揮學校和企業雙方的作用，整合優質資源，按設計、生產、施工、管理等方面具體人才培養計劃，制定完善的職業技能及實施標準，構建職業培訓認證體系。裝配式構件生產企業主要就業崗位有技術員、施工員、實驗員、質檢員，所以要著重培養其識圖能力、原材料及構件強度檢測、產品質量檢查和生產過程中的組織調度能力;裝配化施工項目部的主要就業崗位有技術員、施工員、安全員，所以要著重培養其編寫安裝方案、安裝技術指導、現場布置與調度、構件垂直運輸與安裝過程中的安全管控能力。

二是充分發揮現有人員作用。黃達昌表示，各建筑企業應通過調研，根據實際情況，制定一套科學合理的裝配式施工班組各工種人員配備標準或制度。相比以往，目前裝配式建筑在施工班組配備和工種人員組成上已有了較大變化，吊裝、灌漿、測量和信號班組及技術人員數量普遍增多。除此之外，在當前時期，建筑企業應更多嘗試培養并組建專業化、標準化的吊裝安裝和封倉灌漿裝配化施工班組，以提高裝配式建筑的工程質量。而對于建筑企業而言，除需不斷引進人才，還要更多地在企業內部設置裝配式相關機構，制定利于裝配式建筑人才培養和發展的長效計劃，不斷培養與裝配式建筑發展相適應的自有專業人才隊伍，加快建設專業化的裝配式建筑技術工人隊伍。

三是專業分包、承包企業建設。黃達昌指出，總承包企業可以以自由的勞務公司為試驗對象，進行對于專業裝配式承包小組(企業)建立的嘗試與探索。同時，對于施工專業分包的限制可適當放寬，以提高專業裝配式承包小組(企業)在用工市場中的影響力，進而使其成為該專項資源的主體。此外，總承包企業也要對人才隊伍進行轉型升級，全力推進裝配式施工關鍵專業、關鍵崗位的技能人才骨干隊伍建設，最終擁有優質且豐富的裝配式專業隊伍資源，達到提升企業裝配式建筑專業化施工及管理水平的目的。

內容來源：中國建材報