2019年12月18日上午9點30分，集團公司在三樓多媒體會議室召開2019年第四季度生產會。與會人員有工程管理中心經理崔留兵、陳增宇、馬琳、各項目項目經理、執行經理、安全員等。

會議主要內容為傳達公司文件“關于加強‘雙節’期間項目施工管理工作的通知”，宣貫公司在春節前加強農民工資支付管理，傳達工程管理相關制度，通報雙重預防體系建設情況，對近期全國發生的安全事故提出警示，預防安全事故的發生。

工程管理中心馬琳首先對2019年全年度合同、付款、信息化工作三個方面進行了匯報，對其中存在問題進行總結，并提出解決辦法。

工程管理中心總經理崔留兵從項目管理工作總結、分析當前政策形勢、保證雙節期間安全、維穩工作、部署下一年工作計劃等方面進行發言：

1、對19年下半年月報工作進行總結，

2、根據省、市政府客觀政策及文件要求，公司大力開展雙重預防體系建設活動，再次強調了雙重預防體系建設的重要性、必要性。

3、結合近期鄭州發生的較大安全事故案例，希望各項目加強冬季施工安全，全面排查隱患，杜絕安全事故發生。

4、要求項目做好節前各項維穩工作。崔留兵從國家政策方面敘述了政府在工人勞務實名制及勞務款項方面進行了嚴格管控。對目前項目在農民工工資發放過程中出現的嚴重問題進行總結，要求各項目做好以下工作：

1）積極跟進甲方資金情況，做好項目內外資金結算工作，特別是勞務工資結算工作；

2）項目部要深入一線，了解掌握第一手準確資料，嚴格落實農民工工資發放摸排工作，杜絕因班組長或相關分包人挪用資金引起的勞資糾紛；

3）嚴格執行公司勞務實名制管理制度。

4）要求各項目進行外欠款核查，將核查表于2019年12月25日前，發送至公司郵箱。

最后，崔經理要求各項目提前部署下年計劃，提前考慮各項影響施工進度的因素，保證2020年項目各項工作順利開展。