河南東方建設集團2018年第三季度生產經營工作會順利召開

    9月13日上午9時，河南東方建設集團2018年第三季度生產經營工作會在集團辦公樓三樓多功能廳順利舉行，會議由集團副總夏芊芊主持召開，集團全員及集團在建工程項目經理等參加了本次會議。

    面對建筑材料價格上漲，建筑業(yè)不斷轉型升級，經營過程合同風險、成本控制風險等眾多行業(yè)問題，在此次會議上，特請來河南省定額站專家組專家董海芳女士為集團全員講解《從審計角度淺談施工企業(yè)：如何規(guī)避風險》。

    會上董海芳老師從招投標、合同簽訂、施工過程、結算審計等多個角度講解了如何規(guī)避施工企業(yè)風險。內容涉及簽證的方法與技巧、索賠策略、當下成本上漲應對措施和辦法以及過程成本管控的建議。列舉了從材料價格的調整、施工期間的約定等方面講解合同簽訂階段的重點注意事項，在施工過程階段和結算審計階段中著重講解計量、計價和審計的基本原則，強調了審計側重點的變化、結算準備資料完整性和可追溯行的重要性。

    會上所有成員認真聽講記錄，積極總結實踐中的問題與困惑并向董老師請教交流，董老師用豐富的經驗與案例為大家耐心解答，現(xiàn)場氛圍熱烈。

    隨后，河南東方建設集團工程管理中心副總經理崔留兵做了前三季度工作總結及四季度安全生產重點工作安排與要求。就目前集團在建項目中所存在的問題與風險做了總結與分析，并對全國26+2城市即將進入封土期，強調了秋收期間及后期安全生產、項目規(guī)范管理的明確要求。

    最后集團公司副總夏芊芊再次強調各項目在發(fā)展同時，嚴守公司兩大底線，一是重視安全生產底線，二是農民工工資保障底線。

    建筑行業(yè)新變化和新未來一定是朝著規(guī)范化管理去發(fā)展，通過此次會議，幫助各項目樹立嚴謹?shù)墓ぷ饕庾R，建筑施工企業(yè)只有規(guī)范管理，加強自身建設，才能在市場競爭中處于領先地位，從而促進建筑施工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。